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martes, 13 de julio de 2010

EL MIX DE LA PROMOCION

Sabemos que el mix de la promocion la conforman cuatro que son:
publicidad
promocion en ventas
venta personal
relaciones publicas
A continuacion vamos a explicar cada una de ellas

PUBLICIDAD



La publicidad es una forma destinada a difundir o informar al público sobre un bien o servicio a través de los medios de comunicación con el objetivo de motivar al público hacia una acción de consumo.

Publicidad ganadora en el festival de Cannes - kewego
Publicidad contra el cancer ganadora en el fesival de publicidad de Cannes



PROMOCION EN VENTAS


La promoción de ventas es una herramienta de la mezcla o mix de promoción que se emplea para apoyar a la publicidad y a las ventas personales; de tal manera, que la mezcla comunicacional resulte mucho más efectiva. Es decir, que mientras la publicidad y las ventas personales dan las razones por las que se debe comprar un producto o servicio, la promoción de ventas da los motivos por los que se debe comprar lo más antes posible.

VENTA PERSONAL


Al igual que los otros medios de promoción, la Venta es una forma de comunicar un mensaje, destinado a conseguir una reacción determinada del receptor.

La Venta Personal es la más poderosa forma de comunicación persuasiva, y representa el último eslabón del ciclo de convencimiento del cliente. El elemento principal en esta forma de comunicación, es la capacidad de retro alimentación inmediata al receptor.

RELACIONES PUBLICAS


Las Relaciones Públicas son un conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y/o futuras.

Las Relaciones Públicas constituyen la función administrativa que evalúa las actitudes del público, identifica las políticas y los procedimientos de una organización, y ejecuta programas de acción y comunicación para ganar la comprensión y la aceptación del público. Con el fin de que una buena imagen de la compania interfiera a través de los sentidos en sus respectivos públicos para así lograr la obtención de mejores posibilidades para competir y obtener mejores dividendos.

GAMA DE PRODUCTOS EN UNA EMPRESA



Gama no es mas que el conjunto de referencias que fabrica y/o vende una empresa como por ejemplo: productos informatica HP (impresoras, parlantes, scanners,etc)

LINEA DE PRODUCTOS

Es un subconjunto de articulos que difieren solo en caracteristicas secundarias como por ejemplo: articulos de linea blanca.(lavadoras, secadoras, cocinas)

MODELO

Son las variaciones del articulo que presentan minimas caracteristicas y diferencias entre si, ejemplo. lavadora T600 de 12 libras y lavadora S400 de 323 libras.

ARTICULO

Es cada elemento unitario dentro de una linea.

AMPLITUD DE GAMA

Es el numero de lineas que la componen.

pROFUNDIDAD DE UNA LINEA

Es el numero de modelos que incluye un surtido dentro de una linea.

LONGITUD DE GAMA

Numero de articulos que incluye el total de lineas.
Para calcular la longitud de gama utilizamos la siguiente formula:

LG=A*PL EN DONDE LG= longitud de gama, A=AMPLITUD y PL=profundidad de linea.

lunes, 12 de julio de 2010

CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS



Para Kotler y Armstrong, el ciclo de vida del producto es el curso de las ventas y utilidades de un producto durante su existencia.

Cada día nacen multitud de productos y servicios. No obstante, pocos encuentran el secreto de la vida. Conocer la fase del ciclo en la que se encuentra nuestro producto o servicio nos permitirá diseñar la estrategia más eficaz para alargar su vida en un mercado cada vez más cambiante y rápido. En principio tengo que decir que es un error dejar morir un producto en el lineal, aunque según Nielsen son más de 300 los productos nuevos que se incorporan a la semana. Hay que intentar innovar y alargar por tanto la vida de los productos.

El ciclo de vida de un producto tiene las siguientes etapas:
- ETAPA DE INTRODUCCIÓN:
Es la etapa previa.
La etapa de introducción empieza cuando el desarrollo está completo y termina cuando las ventas indican que los clientes meta aceptan el producto.
-Penetración masiva, nicho o descremado. Existe penetración masiva cuando su aspiración es mantenerse como líder en cuota de mercado en el mercado total.

-Incrementar el conocimiento del producto y el deseo de compra de los Consumidores. Para ello, es necesario que el producto sea fuertemente apoyado mediante publicidad, que esta publicidad sea genérica y que destaque los beneficios proporcionados por el nuevo producto.

La fase de introducción (también llamada presentación) ocurre justo después del momento en que un nuevo producto se introduce en el mercado. Las ventas están a niveles bajos porque todavía no hay una amplia aceptación del producto en el mercado. La disponibilidad del producto (para el comprador) es limitada. La competencia es limitada o nula.

-ETAPA DE MADUREZ O CRECIMIENTO:

-Las ventas siguen creciendo, pero a menor ritmo.
-Las técnicas de fabricación están muy perfeccionadas.
-Los costes de fabricación son menores.
-Gran número de competidores.
-Bajan los precios de venta; puede llegarse a la lucha de precios.
-Gran esfuerzo comercial para diferenciar el producto.

Si el mercado acepta el producto, las ventas aumentan rápidamente. La planificación de la distribución física es difícil en esta fase de crecimiento (también llamada aceptación). Sin embargo, la disponibilidad del producto se extiende también rápidamente por toda la geografía, al acrecentarse el interés del comprador en el producto. los beneficios aumentan porque el producto lo conocen los clientes


- ETAPA DE TURBULENCIA:
A las etapas de Introducción y Crecimiento le sigue la de //Turbulencia//. Cualquiera sea la política aplicadas por las empresas, la etapa de Turbulencia es inevitable, y cuando se produce, sólo dos o tres de las empresas más grandes permanecen activas en el mercado. Todas las demás se ven obligadas a salir del mercado o, si permanecen en él, deben afrontar cuantiosas pérdidas.

Cuando el período de turbulencia termina, los precios se estabilizan en algún punto sobre los costes de la empresa que produzca al coste más bajo del sector (es decir, la empresa que haya acumulado la mayor experiencia) y por debajo del nivel de precios que resulte atractivo para otras empresas (dentro o fuera del sector). A partir de ese momento, los precios se mueven de forma paralela a los costes incrementándose la rentabilidad por producto vendido.


En esta etapa podemos mencionar algunas características que la diferencian de las otras etapas.
-La demanda crece a una tasa decreciente
-El objetivo es la mayoría del mercado
-Los competidores mas débiles dejan el mercado debido a la baja de precios
-La industria se hace mas concentrada




- ETAPA DE MADUREZ:
Toda política de lanzamiento de un producto tiene como objetivo llegar a esta etapa, cuyas principales características son:

La anterior fase de turbulencia puede ser bastante corta, seguida de un período más largo llamado de madurez. El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles máximos de ventas. En este momento, se alcanza la mayor rentabilidad y se puede prolongar mas tiempo con diferentes tecnicas de marketing.


- ETAPA DE DECLIVE:
En esta quinta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja de larga duración en las ventas, las cuales, podrían bajar a cero, o caer a su nivel más bajo en el que pueden continuar durante muchos años.
Después de una meseta de alta participación y muy buenas ventas y utilidades en el mercado, todo producto o servicio, con el tiempo, tiende a decrecer en su evolución. Ello puede originarse en algunas, o varias, de las siguientes causas: cambios en las conductas de los clientes y usuarios; innovación tecnológica que marque la iniciación de un ciclo de obsolescencia; errores estratégicos propios de la compañía; modificaciones en las condiciones socioeconómicas del entorno; leyes o disposiciones normativas; influencias geopolíticas

Dentro del ciclo de la declinación, podemos reconocer tres instancias: pérdida de hasta 25% de las posiciones sustentadas precedentemente: ventas, participación de mercado, utilidades.

-La competencia va bajando en intensidad debido a que el número de competidores va decreciendo.
-Se producen recortes en las líneas de productos existentes mediante la discontinuación de presentaciones.
-Los precios se estabilizan a niveles relativamente bajos. Sin embargo, puede haber un pequeño aumento de precios si existen pocos competidores (los últimos en salir).
-La promoción se reduce al mínimo, tan solo para reforzar la imagen de marca o para recordar la existencia del producto.
-Las actividades de distribución vuelven a ser selectivos. Por lo regular, se discontinúan los distribuidores no rentables.
-Existe una baja en las utilidades hasta que éstos son nulos, e incluso, se convierten en negativos.
-Los clientes que compran en esta etapa, son los rezagados.

Llega un momento en que las ventas decaen (declive o decadencia), en la mayoría de los productos por cambios en la tecnología, la competencia, o la pérdida de interés por parte del cliente. Con frecuencia los precios bajan y los beneficios se reducen.

CLASIFICACION DE LOS PRODUCTOS


1.- POR SU NATURALEZA:
-Tangibles o materiales.- es todo lo que se puede tocar mediante los sentidos
-Intangibles.- todo producto que no se puede palpar como: seguros, servicios basicos.

2.- POR SU DESTINO:
-Consumo.- son aquellos que son consumidos por individuos o unidades familiares.- consumo inmediatos como los alimentos y los duraderos como los carros
-Industriales.- es la maquinaria para procesos productivos

3.- SEGUN EL TIPO DE COMPRADOR:
-Particulares que es comprado por cada individuo;
-Por el estado como maquinaria tecnologia etc;
-Instituciones no lucrativas y
-Empresas

4.- POR SU ORIGEN:
-Produccion agricola y ganadera
-Produccion maritima
-Produccion industrial o manufacturados

5.- POR LOS HABITOS DE COMPRA:
-Bienes de Convivencia.- es cuando el conocimiento previo a su compra es completo y requieren de minimo esfuerzo.
-Bienes de Comparacion.- cuando el consumidos compra comprando algo con otro producto
-Bienes de Especialidad.- el consumidor tiene una tendencia especifica por la marca.
-Bienes No Buscados.- tiene conocimeinto el consumidor pero por el momento no le interesa comprar
-Bienes dentro de la Empresa.- son los que se puede medir con la matriz BCG.

CLASES DE PRODUCTOS

Producto en todo servico o bien que se oferta en el mercado
Los productos se clasifican en 4:

PRODUCTOS INTERROGANTES



Son productos nuevos de la empresa con un potencial de exito en el mercado.

El exito de los productos interrogantes depende de los clientes potenciales.




CLIENTE POTENCIAL



Son posibles clientes de la organización.

Es necesario una gran inversion para su desarrollo, si no cumple con objetivo se comvierten en productos perro.




PRODUCTOS ESTRELLA




Son lideres en el mercado se encuentran en lo mas alto del ciclo de vida de un producto, tienen alta participacion en el mercado y genera suficiente efectivo para la organizacion.

Cuando bajan las ventas de los productos estrella, estos se convierten en productos vacas lecheras.


PRODUCTOS VACAS LECHERAS



Generan mas dinero que el que requiere la organizaciòn, se encuentran en el declive de su ciclo, y estos deben ser ordeñados para imvertir en nuevos productos o interrogantes.


PRODUCTOS PERRO




Tienen baja participacion en el mercado, carecen de potencial para generar dinero.

CONCLUSION

La meta de una organizacion es tener una balanza equilibrada o unidades de negocio que genere el suficiente efectivo para la organizacion.
los productos interrogantes tienen alto crecimiento en el mercado pero baja participacion en el mismo, a diferencia de los productos estrella que tienen una alta participacion y crecimiento en el mercado, las vacas lecheras tienen un bajo crecimiento en el mercadopero una alta participacion y por ultimo los productos perro tienen un bajo crecimienro y participacion en el mercado.


EJERCICIO PRACTICO

Los pañales desechables se comercializaron por primera ves en 1966. los lideres desde siempre en esta industria a sido pampers y huggies.
Pampers tiene el 40% del mercado ecuatoriano y huggies al rededor del 37%.(datos ficticios)

Cuando se intridujo por primera vez el pañal en 1966, este producto t6enia que ser competitivo en costos en relacion con los pañales tradicionales.
un costoso esfuerzo de investigacion y desarrollo dio como resultado la construccion de maquinas que pudieran hacer pañales desechables a un costo lo suficientemente bajo para tener esa ventaja competitiva inicial, pero al madurar la industria, un gran numero de empresas han intentado entrara al mercado como baby sec y baby jean, y estos han pugnado entre si para mantener un incremento de su participacion en el mercado.
La clave para el exito de esta industria es diseñar productos que la gente valore mucho, la relacion con el costo de producirlos.
La empresa que desarrolle el producto con la mayor valoracion y tecnologia que le permita producir al menor costo, obtendra una ventaja competitiva.

las ventas totales anuales del sector del año anterior fueron: 12000000.

DATOS


NOMBRE DE LA EMPRESA VENTAS
PAMPERS 6000000
HUGGIES 5000000
BABY SEC 800000
BABY JEAN 1000000
TOTAL VENTAS 12800000

CRECIMIENTO EN EL MERCADO

CM= VE/VCD EN DONDE VE= VENTAS DE LA EMPRESA Y VCD= VENTAS DEL COMPETIDOR DIRECTO
CM= 6000000/5000000
CM= 1.2%

DEMANDA EN EL MERCADO

D=VSAA-VSAAN/VSAAN EN DONDE VSAA=VENTAS SECTOR AÑO ACTUAL Y VSAAN=VENTAS SECTOR AÑO ANTERIOR.
D=12800000-12000000/12000000
D=6.6%

PARTICIPACION DE PAMPERS EN EL MERCADO
P=VA/VAS EN DONDE VA= VENTAS ANUALES Y VAS=VENTAS ANUALES DEL SECTOR
P=6000000/12800000
P=0.468=46% DE PARTICIPACION EN EL MERCADO TIENE PAMPERS EN EL ECUADOR(DATOS FICTICIOS)

MATRIZ BCG

La matriz BCG mide la tas de crecimiento de la industria en el mercado y el porcentaje de crecimiento de las ventas quen una empresa tiene anualmente.

PARTICIPACION RELATIVA EN EL MERCADO

Es la posicion competitiva relativa con relacion a su competidor mas importante en el sector

miércoles, 12 de mayo de 2010

CANALES DEL MARKETING

CANALES DE COMUNICACION.

Si usted tiene una empresa seguramente tiene una oficina y un teléfono. Si además está leyendo este artículo, usted cuenta con una computadora conectada a Internet. A través de Internet usted puede utilizar el e-mail o la web. Por otro lado, están los recursos como: correo postal, folletos, avisos publicitarios.

Como verá llevamos ya unos cuantos canales de contacto con sus clientes, pero debemos agregar uno más: sus empleados y proveedores. ¿Pensó cuántos clientes suyos pueden estar en contacto con ellos? ¿Se le ocurrió pensar que sus empleados y proveedores son canales de comunicación con sus clientes?

Pues bien, a veces las cosas están sobre nuestras narices y eso hace que sea tan difícil verlas!

Todos y cada uno de estos canales de comunicación tienen sus propias características. Y es conveniente conocerlas para sacar provecho de ellas.

Oficina

Cuando hablamos de las oficinas como canal de comunicación pensamos en aquellas áreas a las cuales tienen acceso sus clientes. Si usted ofrece atención personal, seguramente cuenta con un espacio físico disponible para que sus clientes y sus empleados se encuentren, conversen y cierren una operación.

Además de brindar todas las comodidades para ello, usted tiene allí un canal privilegiado para comunicar a sus clientes sobre sus productos y/o servicios: desde folletos impresos hasta afiches o láminas en sus paredes que decoren el ambiente y ofrezcan información valiosa.

Siempre es mejor propiciar el intercambio en un ambiente tranquilo; si usted puede evitar que suenen los teléfonos mientras atiende a un cliente, hágalo. Derive las llamadas a otro empleado que esté desocupado en ese momento.

Reciba a sus clientes con sillas y un escritorio en el cual apoyar y desplegar material de catálogos, tarjetas personales, planillas para concretar la operación de venta, etcétera.

Facilite a sus empleados todos los materiales que debe proveer al cliente; no haga esperar a sus clientes mientras el empleado va y viene entre sus oficinas buscando papeles.

Disponga de una cartelera con toda la información que su empresa desea hacer conocer a los clientes. Un lugar como la sala de espera o lobby puede ser ideal para esto.

Comunique. No pierda ocasión de informar y comunicarse con los clientes.
La atención personal también es un recurso privilegiado para que su cliente se comunique con usted. Dé la oportunidad de que lo haga!

Coloque un buzón de sugerencias. Su cliente podrá dejarle mensajes, sugerencias y/o contestar un breve cuestionario de intereses que a usted le serán de mucha utilidad. A través de un buzón, usted podrá preguntar por sus servicios, sus productos, la atención que brinda, recibir quejas y por sobre todo "escuchar" lo que sus clientes quieren decirle.

Todos estos recursos que usted puede implementar en sus oficinas están al servicio de su marketing promocional y sus ventas.

No olvide que todas las empresas son empresas de servicio. Y el servicio está en los pequeños detalles.

El teléfono

El teléfono es una herramienta muy útil por su potencialidad de contacto: todo el planeta usa el teléfono para comunicarse.

Ofrece la posibilidad de establecer contacto sin movilizarse ni trasladarse al lugar de consulta. Puede ser más rápido que el contacto personal y por ser un medio tan "viejo" no tiene las complicaciones tecnológicas que asusta a algunos clientes. Pero... Si el único y primer contacto con un cliente potencial comienza por el teléfono entonces debemos estar sumamente atentos a ese primer llamado, a esa primera impresión que le damos a quienes nos están llamando. ¡La primera impresión es la que cuenta!

Si sus teléfonos son atendidos por una máquina automática que recepciona el llamado y lo deriva, el mensaje de esa operadora debe estar bien armado para que capture la atención de su potencial cliente mientras espera ser derivado.

De más está decir que, quien llama a una empresa espera información. La primera información que usted debe dar es el número al cual está llamando o con quién se acaba de comunicar. Por ejemplo: "Usted se ha comunicado con Browsar, aguarde un momento por favor".

Si su operadora automática tiene que derivar el llamado a un empleado, usted puede aprovechar esos segundos de espera para comunicar a sus potenciales clientes sus novedades, promociones u ofertas. También puede recordarle a la gente su dirección web y su e-mail de contacto. Es decir, no deje pasar la oportunidad de comunicarle a sus potenciales clientes todas las formas que tiene de establecer una relación con usted y su empresa.

Si, en cambio, son sus empleados los que atienden en forma directa, lo más conveniente es que además de decir el nombre de la empresa, se presenten con su propio nombre. Por ejemplo: "Browsar, buenos días. Habla Juan ¿en qué lo puedo ayudar?"

Personalice la comunicación. Cuando alguien se presenta y da su nombre, es habitual que la persona que está hablando haga lo mismo. Con esto, habrá logrado establecer el primer nivel de personalización en su relación con el cliente potencial.

Lo primero que hace la gente que no se conoce, es presentarse. Sus empleados pueden comenzar la comunicación diciendo su nombre y preguntando "¿con quién tengo el gusto de hablar?".

A partir de ese momento la relación será más distendida y la tensión del primer contacto habrá pasado a un segundo plano. Ahora usted está preparado para sacar provecho de ese llamado.

Diríjase a su potencial cliente por su nombre "Sí, Sr. García" o "Dígame, Tomás ¿en qué puedo ayudarlo?" . A todos nos gusta ser identificados, recibir un trato único y personal. Nos hace sentir importantes y escuchados.

Antes de terminar la conversación telefónica, no olvide recordarle su nombre y ofrecer su disponibilidad para próximos llamados. Ofrézcale la posibilidad de que vuelva a pedir por usted cuando tenga otras dudas. Eso hará que la persona retenga su nombre y tenga menos temores ante nuevas comunicaciones con su empresa. Sabrá que "alguien" del otro lado del teléfono espera su llamado y no tendrá que pasar otra vez por establecer "la primera relación" con un desconocido.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

El canal elegido condiciona toda la política, los precios, la promoción, la publicidad etc.


Si el canal elegido es una cadena de supermercados los precios deberán ser acordes con el resto del surtido de la cadena.


Deberá de establecerse un calendario de promociones acorde a la estacionalidad del producto (helados en verano, turrones en navidad...) la publicidad se centrará más en folletos, la presentación en el punto de venta jugará un importante papel intentando conseguir un sitio preferente en cabeceras de góndola, lineales etc.


Si el canal seleccionado son tiendas "gourmet" , donde prima la exclusividad y calidad, nuestros precios podrán ser más elevados, el envase especialmente cuidado, la publicidad más cualitativa (aparición de anuncios y notas de prensa en revistas especializada) y las degustaciones y demostraciones formarán parte de la política de difusión y conocimiento de la marca... etc.


Según Kotler, los canales de marketing, también llamados de distribución, son conjuntos de organizaciones interdependientes involucradas en el proceso de hacer que un producto o servicio esté disponible para el uso o consumo.

CANALES DE VENTA.

Basicamente para crear un canal de venta que se acomode de las necesidades de las grandes empresas deberas analizar un poco su mercado está claro es que las necesidades de unos no son las necesidades de otros.
Ante todo, la empresa debe tener una imagen corporativa clara, que la identifique. Las pymes en este punto no son nada exigentes, pero las grandes compañías, sí. Una vez creada esa imagen, se debe exteriorizar. Un punto de exteriorización es internet. Esta herramienta te permitirá llegar de forma clara a tu posible cliente. Debes tener en cuenta que muchas de las decisiones de compra o solicitudes de información en las grandes compañías parten de internet o de comentarios/amigos. Si la cuenta de relaciones públicas no es muy grande, deberás optar por buscar soluciones más baratas entre las que se encuentra Inet.
Efectuando transacciones con compradores potenciales, distribuidores, minoristas, bancos, compañias de seguro se lograra un excelente canal de venta

MARKETING DE RELACIONES

El Marketing Relacional, consiste básicamente en crear, fortalecer y mantener las relaciones de las empresas con sus clientes, buscando lograr los máximos ingresos por cliente. Su objetivo es identificar a los clientes más rentables para establecer una estrecha relación con ellos, que permita conocer sus necesidades y mantener la evolución del producto a lo largo del tiempo. En nuestro idioma y cada vez con mayor peso, se viene aceptando y refiriendo el término CRM como respuesta de la tecnología a la creciente necesidad de las empresas de fortalecer las relaciones con sus clientes. Las herramientas de gestión de relaciones con los clientes (Customer Relationship Management CRM) son las soluciones tecnológicas para conseguir desarrollar las estrategias del Marketing Relacional.

El marketing orientado a la participación por cliente requiere el empleo de información amplia e individualizada, información que se origina en el curso del tiempo gracias a los diálogos con clientes específicos.

Los diálogos suministran una información que es más íntima y más potente que lo que podría ser cualquier registro de transacciones. Se puede sentir la tentación de pensar que la información que se extrae de un diálogo utilizando los medios 1a1 no es muy detallada,
sin embargo, cada diálogo con un cliente es una oportunidad de estructurar el alcance de nuestra relación con ese cliente, todos los ítems de conocimientos extraídos de un diálogo pueden usarse para garantizar una relación más firme, más productiva y duradera.
Un claro ejemplo es el:

Internet, ya que este puede ser utilizado como herramienta para el Marketing Relacional

martes, 11 de mayo de 2010

PRODUCTO U OFERTA

Es cualquier cosa que se oferta en el mercado cualquiera que sea este, para satisfacer las necesidades deseos y demandas de las personas.

Una marca es una oferta conocida.

Marca, es el nombre, simbolo que se utiliza para identificar un producto en el mercado.
Imagen de marca, son todas las persepciones, ideas que tiene el consumidor de un producto.
Valor y Satisfaccion, esta es una gran relacione entre lo que el consumidor obtiene y lo que el mismo da a cambio por el producto obtenido.
Valor, ventajas y costes. Las ventajas son funcionales o emocionales mientras que los costes pueden ser monetarios, costes de tiempo, costo energético o tmbien pueden ser psiquicos

NECESIDADES, DESEOS Y DEMANDAS

La necesidad es la sensación que tenemos todos los seres humanos sobre la "carencia de algo", esto es inherente a nuestra naturaleza e independiente a factores étnicos y culturales. Bien lo definía Maslow en su pirámide como una de las necesidades básicas, el hambre. Lo cierto es que todos nosotros sentimos hambre independientemente del "deseo" que definiremos a continuación.

Un deseo (más allá de los que yo les auguro para este 2009!) es la manera en la que se expresa satisfacer la necesidad. Aquí juegan muchas variables o factores como pueden ser: las características personales del individuo, los culturales, sociales, ambientales y los estímulos del marketing.

Si tomáramos el ejemplo anteriormente dado, seguramente la manera de satisfacer el hambre (necesidad básica) serían muy distintas la de un niño, un adulto, un argentino, un musulmán, un anciano. Es por ello que seguramente al sentarse a cenar con un amigo probablemente seleccionen diferentes platos.

El deseo es un acto de voluntad posterior a la necesidad, pero esto no implica que se derive necesariamente. Con esto quiero explicar que se puede tener la necesidad pero no querer satisfacerla. En la bibliografía consultada dan un claro ejemplo en el cual por factores religiosos una persona puede necesitar una transfusión de sangre y negarse a recibirla.


La demanda es la formulación expresa de un deseo, pero la misma está condicionada por ejemplo por los recursos disponibles que posee el individuo o si se tratara de organizaciones o empresas, el ente demandante.

Las necesidades son ilimitadas pero los recursos por definición son escasos por lo que el comprador intentará asignarlos de la mejor manera posible estimando lo que cree es más conveniente. Aquí es donde contribuye el marketing en la creación de utilidad.

EN SINTESIS

Necesidad: es el sentimiento de carencia de algunos de los satisfactores básicos.
Se clasifica en:
Falsas, verdaderas, absolutas, relativas, genéricas, derivadas, positivas y negativas.

Deseos: consiste en anhelar un satisfactor específico para una necesidad.

Demanda: es cuando un deseo esta respaldado por el poder adquisitivo y por la voluntad de adquirir.

Marketing desde este punto de vista, no crea una necesidad ya que estas cuestiones no son controlables, sino que el mk influye en los deseos.

MIX DE LA PROMOCION

mix de la promoción: está formado por la mezcla específica de publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas y ventas personales que utiliza la compañía para alcanzar sus objetivos de publicidad y mercadotecnia. Las cuatro principales herramientas promocionales son las que se describen a continuación:

. Publicidad: Cualquier forma pagada de presentación y promoción no personal de ideas, bienes o servicios por un patrocinador bien definido.

La toma de decisiones sobre publicidad es un proceso constituido por cinco pasos:

• determinación de objetivos

• decisiones sobre el presupuesto

• adopción del mensaje

• decisiones sobre los medios que se utilizarán,

- Evaluación.

. Promoción de ventas: Incentivos de corto plazo para alentar las compras o ventas de un producto o servicio.

Tipos :

Promoción de consumo.- ventas promocionales para estimular las adquisiciones de los consumidores. Instrumentos de promoción de consumo:

Muestras: Obsequio de una pequeña cantidad de un producto para que los consumidores lo prueben.

Cupones: certificados que se traducen en ahorros para el comprador de determinados productos.

devolución de efectivo(o rebajas): Devolución de una parte del precio de compra de un producto al consumidor que envíe una ‘prueba de compra’ al fabricante.

paquetes promocionales (o descuentos): Precios rebajados directamente por el fabricante en la etiqueta o el paquete.

Premios: Productos gratuitos o que se ofrecen a bajo costo como incentivo para la adquisición de algún producto. recompensas para los clientes: Recompensas en efectivo o de otro tipo por el uso regular de los productos o servicios de alguna compañía.

promociones en el punto de venta (ppv): Exhibiciones o demostraciones en el punto de venta o compra.

concursos, rifas y juegos :Eventos promocionales que dan al consumidor la oportunidad de ganar algo por suene o con un esfuerzo extra.

Promoción Comercial.- promoción de ventas para conseguir el apoyo del revendedor y mejorar sus esfuerzos por vender.

Promoción para la fuerza de ventas.- promoción de ventas concebidas para motivar a la fuerza de ventas y conseguir que los esfuerzos de ventas del grupo resulten mas eficaces.

Promoción para establecer una franquicia con el consumidor.- promoción de ventas que promueven el posicionamiento del producto e incluyen un mensajes de venta en el trato.

. Relaciones públicas: La creación de buenas relaciones con los diversos públicos de una compañía, la creación de una buena “imagen de corporación”, y el manejo o desmentido de rumores, historias o acontecimientos negativos.

. Ventas personales: Presentación oral en una conversación con uno o más compradores posibles con la finalidad de realizar una venta.

EL POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

El posicionamiento en el mercado de un producto o servicio es la manera en la que los consumidores definen un producto a partir de sus atributos importantes, es decir, el lugar que ocupa el producto en la mente de los clientes en relación de los productos de la competencia.

Los consumidores están saturados con información sobre los productos y los servicios. No pueden reevaluar los productos cada vez que toman la decisión de comprar. Para simplificar la decisión de compra los consumidores organizan los productos en categorías; es decir, "posicionan" los productos, los servicios y las empresas dentro de un lugar en su mente. La posición de un producto depende de la compleja serie de percepciones, impresiones y sentimientos que tienen los compradores en cuanto al producto y en comparación de los productos de la competencia.

El posicionamiento se puede definir como la imagen de un producto en relación con productos que compiten directamente con él y con respecto a otros productos vendidos por la misma compañía.

PROCESO DE POSICIONAMIENTO

Para posicionar un producto se deben seguir los siguientes pasos:

1.Segmentación del mercado.
2.Evaluación del interés de cada segmento
3.Selección de un segmento (o varios) objetivo.
4.Identificación de las diversas posibilidades de posicionamiento para cada segmento escogido,
5.Selección y desarrollo de un concepto de posicionamiento.

SEGMENTACION DE MERCADO DE SUPERMAXI

Supermaxi tiene una segmentación en nichos de mercado porque esta dirigido a la clase media alta con los cuales incluye amas de casa, niños, jóvenes; adultos.
Los días miércoles y viernes acuden con mayor frecuencia las amas de casa porque los miércoles existen descuento en legumbre y verduras y los días viernes en carnes y mariscos.
Tanto los niños como los jóvenes concurren a este lugar casi todos los días sin embargo en los fines de semana y periodos de vacaciones tiene una mayor visita de los antes mencionados.

Ventajas de la segmentación de supermaxi
• Tienen mayor poder adquisitivo.
• Se tiene una clasificación más clara y adecuada del producto que se vende.
• Se centraliza en el mercado hacia un área específica.
• Se proporciona un mejor servicio.
• Se tiene buena imagen, exclusividad
• Logra una buena distribución del producto.
• Se obtienen mayores ventas.
• Se trata de dar a cada producto su posicionamiento
• Si no existiera la segmentación los costos de mercadotecnia serian más altos.
• Se optimizan los recursos.

Desventajas de la segmentación de supermaxi
• En el país el 75% de la población es pobre, y esto hace que supermaxi no abastezca este segmento razón por la cual nacen locales comerciales como SUPER AKI Y GRAN AKI.
• Supermaxi tiene como competencia algunas despensas que están creciendo a nivel nacional.
• Que no este bien planeada la segmentación y pudiera dejar fuera a muchos clientes.
• Perder oportunidad de mercado.

Supermaxi bajo la experiencia adquirida ha logrado que la segmentación sea efectiva siempre y cuando se logren los objetivos que se fijo la empresa, se segmenta el mercado adecuadamente y se obtenga la información que se desee los problemas que provoca una segmentación ineficiente están relacionados con la situación del país.

ESTRATEGIAS PARA LA SEGMENTACION
Para supermaxi es importante tener estrategias para la segmentación aquí tenemos algunas:
• Hacer una clasificación de clientes mediante las estadísticas que
Registre la adquisición de un producto específico por edades y por
Periodos
• Hacer un estudio de mercado utilizando la mayoría de las variables
Dentro de todo sistema.
• Producción de mercado no se ofrece un solo producto en el mercado
Se considera varios productos que el consumidor vaya a comprar.

FUENTE:
SUPERMAXI LOCAI 252 CENTRO COMERCIAL CARACOL
DEPARTAMENTO DE MARKETING AMBATO-ECUADOR

domingo, 11 de abril de 2010

Segmentacion de Mercados Internacionales

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 5

SEGMENTACION DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES

Cada vez hay mas componías que se dirige a otros paises para poder prosperar cuando las oportunidades de crecimiento interno de muchas industrias disminuyen. Las empresas, al igual que lo hacen en los mercados locales, deben entender quienes son sus clientes mediante la segmentación de mercados y, antes de entrar en estos mercados internacionales nuevos, deben adaptar la mescla de marketing que ofrecen a las necesidades de sus clientes.
FACTORES ECONOMICOS
La etapa de desarrollo industrial del país afecta la capacidad, la voluntad, la posibilidad y los patrones de compra de las personas en ese mercado.
FACTOR POLITICO Y LEGAL
el entorno político-legal de un país afecta la capacidad de la empresa para comercializar su producto a sus clientes , de modo que deben revisar sus programas de marketing especializados para cumplir esos requerimientos.
FACTORES CULTURALES
La cultura y el idioma plantean todo un rato para las empresas que se dirigen a clientes en distintos paises. Los factores culturales y religiosos afectan las necesidades de vienes y servicios que tienen los consumidores de distintas formas que los merkadologos deben considerar.
SINTESIS
En los mercados internacionales cada vez hay mas compañías que se dirige a otros paises para poder prosperar cuando las oportunidades de crecimiento interno de muchas industrias disminuyen. Las empresas, al igual que lo hacen en los mercados locales, deben entender quienes son sus clientes mediante la segmentación de mercados y, antes de entrar en estos mercados internacionales nuevos, deben adaptar la mescla de marketing que ofrecen a las necesidades de sus clientes.
Con los factores económicos la etapa de desarrollo industrial del país afecta la capacidad, la voluntad, la posibilidad y los patrones de compra de las personas en ese mercado.
En cambio en el entorno político-legal de un país afecta la capacidad de la empresa para comercializar su producto a sus clientes, de modo que deben revisar sus programas de marketing especializados para cumplir esos requerimientos.
En los factores de la cultura y el idioma plantean todo un rato para las empresas que se dirigen a clientes en distintos paises. Los factores culturales y religiosos afectan las necesidades de vienes y servicios que tienen los consumidores de distintas formas que los merkadologos deben considerar.
Resumen:

Hay que comprender que dia a dia se forman companias que se enfocan a incursionar en otros paises por eso es de vital importancia conocer y entender quienes son nuestros clientes mediante la segmentación de mercados y, antes de entrar en estos mercados internacionales nuevos, deben adaptar la mescla de marketing que ofrecen a las necesidades de sus clientes, por esta razon hay que adaptar una mezcla de marketing bajo los siguientes factores como:

FACTORES ECONOMICOS

FACTOR POLITICO Y LEGAL

FACTORES CULTURALES

Segmentacion de Mercados de Negocio

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 4

SEGMENTACION DE LOS MERCADOS DE NEGOCIOS
ANALISIS
• Las empresas orientadas hacia el mercado de negocios tienen que segmentar sus mercados
• Ayudar a la organización a analizar mejor los mercados

• Existen diferencias como:
• El proceso de compra
• Uso de variable de segmentación
• Diferencias en la forma de aplicar la segmentación
• La forma de segmentar los mercados de negocios incluye:
• Variables demográficas
 Agrupar los segmentos por tipo de industria
 Adquiere información de la industria
 Elaborar una mejor mezcla de marketing para atender las necesidades del mercado
 Segmentar sus mercados de negocios con base en el tamaño de la empresa
 La concentración geográfica del segmento puede afectar de manera sustancial las actividades del marketing
• Características de las operaciones
• Incluye tecnología de la compañía, el producto y la situación del usuario
• La marca que utiliza la empresa afecta la comercialización del producto
• Enfoque de compra
• El proceso de compra de la empresa, las políticas, criterios de compra y la medida de formalidad afectan a las necesidades de un cliente
• El proceso de compra sirve como base para la segmentación de los mercados de negocios
• Elaborar mezclas de marketing a la medida de las necesidades de los clientes
• Uso del producto o situación de uso
• Utilizar un producto y el grado de servicio determina las actividades de marketing
• Formulan distintos planes de marketing con base en los distintos servicios
• Factores situacionales
• Requerimiento particular de las distribuciones
• Tamaño del pedido
• Urgencia de la entrega
• Sirve de base para la segmentación del mercado
• Características personales de los compradores
• Características propias de cada una de las personas
• Combinación de variables de segmentación para trazar un perfil de segmento de mercado
• Instruir programas especializados de marketing para satisfacer las necesidades
• Monitorear, evaluar y controlar.
SINTESIS
Las empresas orientadas hacia el mercado de negocios tienen que segmentar sus mercados porque esto ayuda a la organización a analizar mejor el mismo. Existen diferencias como: El proceso de compra, uso de variable de segmentación, diferencias en la forma de aplicar la segmentación.
La forma de segmentar los mercados de negocios incluye:
Variables demográficas: las mismas que sirven para agrupar los segmentos por tipo de industria, adquiere información de la industria, elabora una mejor mezcla de marketing para atender las necesidades del mercado, segmentar sus mercados de negocios con base en el tamaño de la empresa, la concentración geográfica del segmento puede afectar de manera sustancial las actividades del marketing; También incluye las características de las operaciones que estas incluye tecnología de la compañía, el producto y la situación del usuario, la marca que utiliza la empresa afecta la comercialización del producto; al igual que incluye los enfoque de compra en este dice que el proceso de compra de la empresa, las políticas, criterios de compra y la medida de formalidad afectan a las necesidades de un cliente a la ves que sirve como base para la segmentación de los mercados de negocios y asi poder elaborar mezclas de marketing a la medida de las necesidades de los clientes; incluye también el uso del producto o situación de uso debido a que la empresa utiliza un producto y el grado de servicio para determina las actividades de marketing y mediante esto se formulan distintos planes de marketing con base en los distintos servicios; a su vez influyen los factores situacionales los mismos que afectan las necesidades del mercado de negocios como el tamaño del pedido, la urgencia de la entrega y los requerimientos particulares y sirven de base para la segmentación del mercado; también incluye las características personales de los compradores que esto quiere decir características propias de cada una de las personas. La empresa debe aplicar la combinación de variables de segmentación para trazar un perfil de segmento de mercado y así poder instruir programas especializados de marketing para satisfacer las necesidades
RESUMEN
Las empresas dirigidas hacia el mercado de negocios tienen que segmentar sus mercados ya que esta ayuda a la organización a analizar mejor los mercados y decidir cual será el mercado meta. Para segmentar los mercados se toma en cuenta las variables demográficas, características de las operaciones, enfoques de compra, los usos del producto y los factores situacionales.
Las características de las operaciones incluyen la tecnología, el producto, la marca y la situación del cliente, una empresa siempre va a preferir a un cliente fiel que a uno que solo compra sus productos de forma ocasional, la capacidad de la empresa cliente afectar los tipos de producto de la empresa proveedora y esto podría servir de base para segmentar el mercado
El enfoque de compra de cada organización es distinto de acuerdo a las funciones, políticas y criterios de cada empresa, también se toma en cuenta la relación entre comprador y vendedor. Las empresas según sus tipos necesitan actividades específicas, en una empresa pueden existir tres etapas que son: prospecto, novato, y usuarios de mucho tiempo, la empresa tiene que elaborar mezclas de marketing que satisfaga las necesidades de los usuarios.
Las características personales de los compradores se basa en las características de cada uno de los compradores, una vez que la empresa conoce las necesidades especificas del cliente es mas fácil vender su producto y satisfacer al comprador.

Seleccion de Mercado Meta

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 3

El Proceso De Selección De Mercado Meta.

El proceso de selección de un mercado potencial y la posterior segmentación, análisis y creación de su perfil con el objetivo de dirigirse a el en forma mas adecuada con una mescla de marketing a la medida constituye el proceso de la selección.
El proceso de segmentación no solo es continuo, sino que también puede ser a priori o post boc. la segmentación a priori ocurre cuando la empresa primero elige las variables de segmentación de mercado, como la edad o el ingreso, y después clasifica a los clientes en consecuencia.
La segmentación post boc implica estudiar los datos de los clientes actuales y, a continuación, segmentarlos para clasificarlos dentro de segmentos, o conglomerados, con base en las similitudes de las variables.
Identificar El Mercado Total
La primera etapa del proceso de selección de un mercado meta es definir, de manera especifica, el mercado de clientes que podría tener una categoría determinada de productos.
Determinar La Necesidad De La Segmentación
Otra tarea importante del proceso de segmentación es determinar si es necesario dividir el mercado total en segmentos para poder dirigirse a el con programas especiales de marketing ,porque , después de todo , no todo los mercados deben ser segmentados .en general para que una segmentación se justifique debe existir diferencia en las necesidades o las demandas de los clientes , las variaciones de los productos deben tener costos eficientes (ser rentables ) y las diferencias aplicadas al producto deben resultar evidentes a los clientes.

Criterios Para Una Segmentación Exitosa
la diferencia que existe en las preferencias de la demanda tan solo son un criterio que debería analizar cuando decidan dividir o no los mercados en uno o varios segmentos:
• Debe Ser Heterogéneo: es necesario que exista diferencias claras en las preferencias de los consumidores por un producto.
• Debe Ser Mensurables : las distintas preferencias por un producto deben ser identificables y ofrecer la posibilidad de relacionarlas con variables mensurables, como la edad, el genero, el estilo de vida ,el uso del producto etc.
• Deben Ser Sustancial: el segmento de mercado propuesto debe ser de tamaño y poder adquisitivo suficientes para ser rentable .
• Deben Ser Propenso A La Acción : las organizaciones deben ser capaces de responder a las distintas referencias de responder a las distintas preferencias con una mezcla de marketing adecuada y rentable .
• Deben Ser Accesible : el segmento de marcado propuesto debe permitir el fácil acceso y también que los programas para la meta puedan llegar a ellos.
Estrategias De Segmentación
Una organización debe considerar la estrategia de segmentación más apropiada y viable para llegar a los segmentos del mercado. las compañías podrían formular una estrategia para una mezcla de marketing adecuado para los miembros del mercado completo llama estrategia de meta no diferenciadas.
Una estrategia concentrada se entiende como aquella en la cual la empresa solo prepara una mezcla de marketing y la dirige hacia unos cuantos segmentos de mercado rentable, o tal vez solo uno. por otra parte una estrategia diferenciada es aquella en la cual la empresa elabora distintas mezclas de marketing, cada una creada de manera especial para dos o mas segmentos de mercados.
Factores Externos
Las organizaciones también deben considerar los factores externos que pueden afectar el éxito de la segmentación. Algunos ejemplos son:
• la edad del producto
• la rentabilidad
• la participación del mercado
• el producto mismo del mercado.
Toda vez que cada uno de ellos podría afectar la estrategia de segmentación.
Determinar Las Bases Para Segmentación
las empresas que quieren dividir el mercado en segmentos pueden utilizar variables para la segmentación que describa las características de cada una de las pares del mercado. Segmentación se significa dividir los mercados en grupos homogéneos, con base en características o rasgos similares.
Segmentación Demográfica
Cuando se dividen los grupos de consumidores en segmentos con base en su edad, ingresos, ocupación , a nivel de estudios , raza, genero , ciclo de vida la familia, religión, se hace referencia una segmentación demográfica.
Segmentación Geodemográfica
Las empresas pueden utilizar las zonas geográficas para segmentar los mercados que serán objeto de un marketing especializado los tipos y marcas de productos que compran los clientes varían mucho de una región a otra del mundo, por país , estado, ciudad, o barrio, y por ubicación urbana o rural .
Segmentación Psicogràfica O Por Estilo De Vida
La segmentación de mercados por clase social, estilo de vida, característicos, psicológicos, como las actitudes los intereses, opiniones y valores.
Beneficios Proyectados De La Segmentación
Las empresas también segmentan los mercados con base en las preferencias de los consumidores por un atributo o característica específicos de un producto.
esta es la segmentación por beneficios proyectados y , uno de los lugares que resulta mas evidente , es la categoría de productos que incluye a los dentífricos.
Segmentación Situacional
Consiste en segmentar los mercados con base en la situación ocasión en la compra:
1. Entorno Físico
2. Entorno Social
3. Perspectiva Del Tiempo
4. Definición De La Tarea
5. Actitud Anterior A La Compra
Segmentación Por Conducta O Uso
Es la segmentación del mercado con base en los patrones de uso de los consumidores como alto , medio , bajo , por la lealtad al producto o por la forma en que el consumidor utiliza un producto.
FUENTE DE DATOS PARA LA SEGMENTACION
Las organizaciones obtienen la información para la segmentación del mercado de fuentes internas o externas. En ámbito interno, casi todas las compañías crean y conservan información sobre sus clientes, actuales y potenciales en una base de datos .
FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS
La base clientes marketing puede contener enormes cantidades de información personal y de los patrones de compra.
PERFIL DE CADA SEGMENTO SELECCIONADO
Antes de que el mercadologo pueda preparar un programa de marketing dirigido a un segmento especifico, primero debe entender a los clientes típicos de ese mercado, es decir, sus deseos y necesidades, intereses, actitudes.
EVOLOSION DE LA RENTAVILIDAD POTENCIAL DE CADA SEGMENTO Y SELEGCION DE LOS SEGMENTOS META
Una vez identificados los segmentos y que a quedado señalados con claridad, la empresa debe establecerla rentabilidad de las actividades a la medida que se dirige a estos segmentos, así como el costo de ejecutar las actividades especializadas de marketing.
POCICIONAMIENTO
Es la imagen que los consumidores tienen respecto a un producto, especial mente con el de la competencia
REPOSICIONAMIENTO
Es el proceso de creación de una imagen nueva de un producto existente en la mente de los consumidores
SINTESIS
OBJETIVBO DE APRENDISAJE
El Proceso De Selección De Mercado Meta
El proceso de selección de un mercado potencial y la posterior segmentación, análisis y creación de su perfil con el objetivo de dirigirse a el en forma mas adecuada con una mescla de marketing a la medida constituye el proceso de la selección no solo es continuo, sino que también puede ser a priori o post boc. la segmentación a priori ocurre cuando la empresa primero elige las variables de segmentación de mercado, como la edad o el ingreso, y después clasifica a los clientes en consecuencia la segmentación post boc implica estudiar los datos de los clientes actuales y, a continuación, segmentarlos para clasificarlos dentro de segmentos, o conglomerados, con base en las similitudes de las variables.
Para Identificar El Mercado Total la primera etapa del proceso de selección de un mercado meta es definir, de manera específica, el mercado de clientes que podría tener una categoría determinada de productos.
La Necesidad De La Segmentación es determinar si es necesario dividir el mercado total en segmentos para poder dirigirse a el con programas especiales de marketing, no todo los mercados deben ser segmentados .en general para que una segmentación se justifique debe existir diferencia en las necesidades o las demandas de los clientes , las variaciones de los productos deben tener costos eficientes (ser rentables ) y las diferencias aplicadas al producto deben resultar evidentes a los clientes.

Para Una Segmentación Exitosa existe en las preferencias de la demanda tan solo son un criterio que debería analizar cuando decidan dividir o no los mercados en uno o varios segmentos:
• Debe Ser Heterogéneo: es necesario que exista diferencias claras en las preferencias de los consumidores por un producto.
• Debe Ser Mensurables : las distintas preferencias por un producto deben ser identificables y ofrecer la posibilidad de relacionarlas con variables mensurables, como la edad, el genero, el estilo de vida ,el uso del producto etc.
• Deben Ser Sustancial: el segmento de mercado propuesto debe ser de tamaño y poder adquisitivo suficientes para ser rentable .
• Deben Ser Propenso A La Acción : las organizaciones deben ser capaces de responder a las distintas referencias de responder a las distintas preferencias con una mezcla de marketing adecuada y rentable .
• Deben Ser Accesible : el segmento de marcado propuesto debe permitir el fácil acceso y también que los programas para la meta puedan llegar a ellos.
tambien debe considerar la estrategia de segmentación más apropiada y viable para llegar a los segmentos del mercado. las compañías podrían formular una estrategia para una mezcla de marketing adecuado para los miembros del mercado completo llama estrategia de meta no diferenciadas.
Una estrategia concentrada se entiende como aquella en la cual la empresa solo prepara una mezcla de marketing y la dirige hacia unos cuantos segmentos de mercado rentable, o tal vez solo uno. Por otra parte una estrategia diferenciada es aquella en la cual la empresa elabora distintas mezclas de marketing, cada una creada de manera especial para dos o más segmentos de mercados.
Las organizaciones también deben considerar los factores externos que pueden afectar el éxito de la segmentación. Algunos ejemplos son:
• la edad del producto
• la rentabilidad
• la participación del mercado
• el producto mismo del mercado.
Las Bases Para Segmentación son utilizadas por las empresas que quieren dividir el mercado en segmentos, pueden utilizar variables para la segmentación que describa las características de cada una de las pares del mercado. Segmentación significa dividir los mercados en grupos homogéneos, con base en características o rasgos similares, o cuando se dividen los grupos de consumidores en segmentos con base en su edad, ingresos, ocupación , a nivel de estudios , raza, genero , ciclo de vida la familia, religión, se hace referencia una segmentación demográfica.
Las empresas pueden utilizar las zonas geográficas para segmentar los mercados que serán objeto de un marketing especializado los tipos y marcas de productos que compran los clientes varían mucho de una región a otra del mundo, por país , estado, ciudad, o barrio, y por ubicación urbana o rural .
Segmentación Psicogràfica O Por Estilo De Vida es la segmentación de mercados por clase social, estilo de vida, característicos, psicológicos, como las actitudes los intereses, opiniones y valores.
Las empresas también segmentan los mercados con base en las preferencias de los consumidores por un atributo o característica específicos de un producto, esta es la segmentación por beneficios proyectados y , uno de los lugares que resulta mas evidente , es la categoría de productos que incluye a los dentífricos.
Segmentación Situacional
Consiste en segmentar los mercados con base en la situación ocasión en la compra:
1Entorno Físico
2Entorno Social
3Perspectiva Del Tiempo
4Definición De La Tarea
5Actitud Anterior A La Compra
Segmentación Por Conducta O Uso
Es la segmentación del mercado con base en los patrones de uso de los consumidores como alto , medio , bajo , por la lealtad al producto o por la forma en que el consumidor utiliza un producto.
FUENTE DE DATOS PARA LA SEGMENTACION
Las organizaciones obtienen la información para la segmentación del mercado de fuentes internas o externas. En ámbito interno, casi todas las compañías crean y conservan información sobre sus clientes, actuales y potenciales en una base de datos, también pueden ser FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS, es base clientes marketing puede contener enormes cantidades de información personal y de los patrones de compra.
PERFIL DE CADA SEGMENTO SELECCIONADO es antes de que el mercadologo pueda preparar un programa de marketing dirigido a un segmento especifico, primero debe entender a los clientes típicos de ese mercado, es decir, sus deseos y necesidades, intereses, actitudes.
EVOLOSION DE LA RENTAVILIDAD POTENCIAL DE CADA SEGMENTO Y SELEGCION DE LOS SEGMENTOS META
Una vez identificados los segmentos y que a quedado señalados con claridad, la empresa debe establecerla rentabilidad de las actividades a la medida que se dirige a estos segmentos, así como el costo de ejecutar las actividades especializadas de marketing.
El POCICIONAMIENTO es la imagen que los consumidores tienen respecto a un producto, especial mente con el de la competencia, en cambio REPOSICIONAMIENTO es el proceso de creación de una imagen nueva de un producto existente en la mente de los consumidores

RESUMEN
La empresa tiene que identificar los segmentos de mercado a los que puede servir de forma más eficaz. En esta se selección de mercados existe tres pasos principales:
1- Identificar y definir los perfiles (segmentación de mercados)
2- Seleccionar uno o más segmentos de mercado
3- Establecer y comunicar los beneficios
Estos beneficios se obtiene de una preparación minuciosa y esmerada.
Los empresarios para tener éxito deben asegurar que su empresa tiene la capacidad necesaria para entrar en el mercado de exportación a la vez que determinan un mercado meta potencial, convencerse de que la dedicación a una estrategia a largo plazo puede dar resultados efectivos. El mercado consumidor es segmentado por límite de edad, sexo, nivel de renta entre otros factores.
SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA
Consiste en dividir a los compradores en diferentes grupos con base en las características de su clase social o estilo de vida, es decir, es la clasificación del mercado por constantes Psicogràfica, como la personalidad, motivaciones y estilos de vida.

Segmentacion de Mercados

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 2

SEGMENTACION Y MARKETING META, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SEGMENTACION Y EL MARKETING META
ANALISIS
• El éxito permanente depende de que entiendan a los clientes y de que diseñen una mezcla de marketing adecuada para ellos
• La tendencia se dirige hacia una mayor personalización de las actividades de marketing para satisfacer las necesidades de los clientes individuales
• El proceso de selección de los mercados meta es esencial para la estrategia de marketing
Tiene ventajas como:
 Saber a quien debe analizar para entender mejor a los consumidores
 Elaborar y aplicar mezclas de marketing que se adapten a las necesidades del mercado
 Evaluar la demanda que podrían tener sus productos
 Identificar los productos de la competencia y desarrollar posiciones competitivas
 Posicionar sus productos con base en las necesidades y las preferencias que ha evaluado
 Identificar oportunidades
• El marketing meta también tiene desventajas que deben conocer los mercadologos como:
 Aumentan los costos de marketing
 Pueden llegar a la proliferación de los productos
 La segmentación excesiva de los mercados puede ser considerada una actitud cínica
 Impedir que el producto consiga lealtad por marca
• Segmentación y definición de los mercados podrá ser equivalente estereotipar estos mercados
• Algunas de las prácticas de los mercadeologos que trabajan con metas para llegar a mercados vulnerables con productos que podrían ser novicios, han sido prohibidas.

SINTESIS
• Para el éxito permanente De la segmentación y marketing meta depende de que entiendan a los clientes y de que diseñen una mezcla de marketing adecuada para ellos ya que la tendencia es dirigirse hacia una mayor personalización de las actividades de marketing para satisfacer las necesidades de los clientes individuales el proceso de selección de los mercados meta es esencial para la estrategia de marketing tiene ventajas como: Saber a quien debe analizar para entender mejor a los consumidores, Elaborar y aplicar mezclas de marketing que se adapten a las necesidades del mercado, Evaluar la demanda que podrían tener sus productos, Identificar los productos de la competencia y desarrollar posiciones competitivas, Posicionar sus productos con base en las necesidades y las preferencias que ha evaluado, Identificar oportunidades; así como también cuenta con desventajas como : Aumentan los costos de marketing, Pueden llegar a la proliferación de los productos, La segmentación excesiva de los mercados puede ser considerada una actitud cínica, Impedir que el producto consiga lealtad por marca. La Segmentación y definición de los mercados podrá ser equivalente estereotipar estos mercados. Algunas de las prácticas de los mercadeologos que trabajan con metas para llegar a mercados vulnerables con productos que podrían ser novicios, han sido prohibidas.

RESUMEN
Las empresas entienden que el éxito de esta se dará solo si entienden a los clientes es por eso que intentan personalizar las actividades de marketing para satisfacer las necesidades de los clientes individuales, sin embarga la segmentación del mercado tiene ventajas como elaborar mezclas de marketing que satisfaga necesidades especificas también puede calcular la demanda que podría tener su producto, al igual que puede identificar los productos de la competencia para responder con un mejor producto e identifica oportunidades, de la misma manera como tiene ventajas también tiene desventajas como que los costos de marketing se aumentan la segmentación excesiva puede considerarse una actitud cínica y podría afectar a la reacción de l consumidor.
Algunos productos que podrían ser nocivos para segmentos de mercado vulnerables han sido prohibidos.

Mercados y Marketin Meta

OBJETIVO DE APRENDIZAJE 1

MERCADOS Y MARKETING META
ANALISIS
• Un mercado es toda persona, grupo de personas u organizaciones que quieren, pueden y son capaces de comprar el producto de una empresa
• Distintos grupos de clientes tienen diferentes necesidades y esperan distintas clases de productos específicos, es decir, una demanda heterogénea.
• Tendrá que analizar en forma detallada cada uno de los grupos a los que pretende llegar, con el objeto de entender lo que los clientes necesitan y esperan obtener de los productos que adquieren
• Cada una de las divisiones del mercado o segmento de mercado a las que se decide dirigir las actividades de marketing de un mercado meta
• El proceso de hacer coincidir la mezcla especifica con las necesidades de un segmento particular del mercado es fundamental para que los esfuerzos de marketing de un producto tenga éxito y se denomina marketing meta

SINTESIS
Un mercado es toda persona, grupo de personas u organizaciones que quieren, pueden y son capaces de comprar el producto de una empresa, sin embargo existen distintos grupos de clientes con diferentes necesidades para lo cual la empresa tendrá que analizar en forma detallada cada uno de los grupos a los que pretende llegar, entendiendo las necesidades de los mismos. La empresa segmenta el mercado para dirigir sus actividades y para coincidir la mezcla específica con las necesidades de un segmento en particular para que el producto tenga éxito.
RESUMEN
Un mercado es toda persona capaz de adquirir el producir que una empresa oferte pero tomando en cuenta que los consumidores tienen distintas necesidades y preferencias, es por eso que la empresa debe segmentar el mercado definiendo a que tipo de consumidores quiere llegar con su producto, ya que el hacer coincidir las necesidades especificas de un segmento particular se llama marketing meta. Los mercados meta pueden constituirse de un cliente o puede ser muy grande.

ENFOQUE EN EL MERCADO MASIVO EN CONTRASTE CON EL MERCADO DE CONSUMO INDIVIDUAL
ANALISIS
• Definir segmentos específicos de mercado
• Dirigir la mezcla de marketing a lograr una clara ventaja competitiva
• Definir un segmento relativamente pequeño o nicho
• Segmentos de mercado muy pequeños se llaman micro mercados
• Enfocarse en consumidores individuales y personalizar las actividades de marketing
• Formarse un panorama completo de los consumidores individuales
• Adaptar las actividades de marketing a la medida
SINTESIS
• Las organizaciones que logran definir segmentos específicos de mercado y se proyecta a ellos con una mezcla de marketing a lograr una clara ventaja competitiva, las organizaciones avanzadas pueden definir un segmento relativamente pequeño o nicho dentro del mercado grande, incluso pied3e definir segmentos de mercado muy pequeños se llaman micromercados que las actividades de estos reciben el nombre de micromarketing, ls organizaciones también pueden enfocarse en consumidores individuales y personalizar las actividades de marketing y asi formarse un panorama completo de los consumidores individuales para adaptar las actividades de marketing a la medida de las necesidades de los clientes
RESUMEN
Las organizaciones cuando tienen definidido los segmentos específicos del mercado podrían tener una ventaja competitiva. Las opciones que tienen para segmentar el mercado las organizaciones van desde un segmento de una sola persona hasta otro que podría abarcar todo el mercado, sin embargo mientras mas pequeño sea el segmento tendrá que ser mas personalizados. Una empresa podría escoger un nicho que quiere decir un segmento de mercado pequeño y también existe un mercado mas pequeño que se llama micromercado. Una empresa también puede elegir enfocarse en consumidores de forma individual y personalizada ya que con la interaccion con los clientes la organización puede formarse un panorama completo de los consumidores y adaptar las actividades del marketing a las necesidades de los mismos

El marketing Uno a Uno

Ideado por Don Peppers a partir de la década de 1990.
Es la relación que existente entre una empresa y sus clientes conociendo sus gustos individuales, sus hábitos de consumo, su frecuencia de compra con el fin de interactuar con el cliente y generar gran valor para la empresa.
La empresa moderna debe orientarse hacia el cliente, no abocarse exclusivamente al producto o servicio que ofrece, sino a complacer a sus consumidores.

Interacción con el cliente
Conociendo al cliente , se entra en contacto con este de manera personalizada en la cual se sabrá qué productos o servicios específicos está buscando un consumidor.


Personalizar productos o servicios
En este paso, es de gran importancia el nivel tecnológico que pueda tener una empresa


Analisis
Relación que existente entre una empresa y sus clientes

La empresa moderna debe orientarse hacia el cliente, no abocarse exclusivamente al producto o servicio que ofrece
Personalizar productos o servicios es de gran importancia el nivel tecnológico que pueda tener una empresa.


Sintesis
Es la relacion que existe ente una empresa y sus clientes conociendo sus gustos individuales generando gran valor para la empresa. en esta etapa no se enfoca al producto si no en su mayoria al consumidor, seria importante personalizar al producto pero esto depende la tecnologia de la empresa.


Resumen

Se personaliza los productos para saber que es lo que el con sumidor esta buscando en realidad y asi captar su atencion y llegar a su bolsillo para que consuma nuestro poducto hecho esclusivamente para el.

El Marketing Orientado al Mercado

La orientación al mercado es la implantación de la filosofía de marketing en la empresa entendiéndose por ésta al pensamiento empresarial que persigue la satisfacción del cliente haciendo frente a la competencia, todo ello, dentro de un entorno de interdependencia del personal de la empresa (todos trabajan en aras de este objetivo) y con un horizonte de actuación en el largo plazo.

Los Agentes que colaboran en la Orientación al Mercado


Distribuidores

Se analiza la relación de colaboración para innovar en proceso y en productos entre la empresa y sus distribuidores. Los resultados apoyan la idea de que este tipo de relaciones mejoran la eficiencia de los procesos de innovación, así como el resultado de los nuevos productos en
Los mercados. Especialmente porque se produce un intercambio de conocimientos y tecnologías entre los miembros de la relación, sobre todo cuando el grado de implicación es elevado y las partes comparten los objetivos. Appleyard (2003); Peterson et al. (2003); Van Echtelt et al. (2008)


Consumidores

Se analiza la colaboración entre la empresa y los lead-users (primeros adoptantes de un nuevo producto). Concluyen que la participación del cliente en el proceso de innovación de producto desarrollado por la empresa incrementa y mejora la cantidad y calidad de la información disponible por la empresa, a la vez que mejora la eficiencia y eficacia del proceso de innovación,
Creando productos fuertemente adaptados a las necesidades del mercado, y reduciendo los costes y la incertidumbre asociada al futuro del producto. Schulze et al. (2001); Thomke y Von Hippel (2002); Von Hippel (2001); Matthing et al. (2004)


Competidores


Analiza el establecimiento de relaciones entre las empresas y sus competidores como forma de mejorar el resultado de la innovación. Los trabajos concluyen que este tipo de relaciones favorece la transferencia de conocimiento, aunque la capacidad de absorción de conocimiento varía atendiendo al tipo de relación y a las condiciones en las que se desarrollan. Ahuja (2000); Knudsen (2007)
La cooperación

La cooperación como uno de los factores que incentiva el desarrollo de nuevos productos. De este modo, cada vez resulta más habitual que en los procesos de innovación la organización cuente en su desarrollo con la colaboración de otros agentes del entorno (Hillebrand y Biemans, 2004). Agentes, con los que puede establecer desde simples transacciones hasta auténticas alianzas (Deeds y Rothaermel, 2003).

No en vano, la incorporación de diferentes agentes en el proceso de desarrollo de nuevos productos favorece la creación de estructuras más flexibles y descentralizadas, y el acceso o
Construcción de nuevos recursos, capacidades o conocimientos que son necesarios para que un nuevo proyecto se convierta en un éxito comercial (Ahuja, 2000; Faems et al., 2005).

El uso de las TIC

Las TIC son un conjunto de estrategias del mercado que provocan una importante transformación a todos los niveles de la organización, siendo la actividad de innovación una de las beneficiadas.

Un importante número de trabajos así lo confirman, hasta el punto de considerar que el uso de las TIC constituye una verdadera fuente de ventajas competitivas para la empresa capaz de fomentar el desarrollo de procesos de innovación en producto y mejorar los resultados que de ellos se derivan (Bond y Houston. 2003; Prasad et al., 2001; Tatikonda y Stock 2003).

Orientación proactiva hacia el mercado

Grado en que la empresa se encuentra orientada de forma proactiva hacia el mercado. La escala empleada para medir las dimensiones de la orientación al mercado se obtuvo como resultado del desarrollo de un análisis factorial de componentes principales y de un clúster jerárquico.
Partiendo de la escala propuesta por Narver et al. (2004), en el cuestionario se incluyó una batería de preguntas relativas a determinadas acciones o procesos desarrollados por las empresas. Entre ellas cabe considerar: procesos y acciones destinadas a obtener información sobre el mercado; las estrategias competitivas y de marketing desarrolladas por la empresa; acciones de cooperación y comunicación desarrolladas entre diferentes áreas funcionales de la empresa.
El desarrollo de un análisis factorial permitió identificar cada uno de las 3 dimensiones que definen este constructo. Asimismo, el desarrollo de diferentes pruebas estadísticas2 permitió establecer la idoneidad del análisis factorial, así como la fiabilidad de la escala .Posteriormente, el desarrollo de un análisis clúster jerárquico estableció la existencia de 4 grupos de empresas, atendiendo a su posición en relación a las 3 dimensiones que definían la orientación al mercado.
Los centros de los conglomerados finales también se presentan en el apéndice 1. Los cuatro grupos de empresas pueden clasificarse en función de su grado de orientación al mercado como: (1) orientación baja
(2) orientación media
(3) orientación alta

Un primer nivel con “baja” orientación al mercado, sería aquel en el que la empresa carece de ambas condiciones de filosofía y recursos. La empresa no concede importancia a la orientación al mercado o la desconoce.

Un nivel de orientación “media” al mercado es aquel de las empresas que son conscientes de la creciente importancia de esta filosofía en la empresa pero no se vuelcan del todo en su implantación.

Finalmente, una “alta” orientación al mercado implica que la empresa ya ha implantado la filosofía de marketing. Esta filosofía ha sido ampliamente aceptada y se ha dotado de los recursos necesarios para su puesta en funcionamiento.

Analisis:
Orientación al mercado es la implantación de la filosofía de marketing5 en la empresa.
Distribuidores

Se analiza la relación de colaboración para innovar en proceso y en productos entre la empresa y sus distribuidores.
Consumidores

Se analiza la colaboración entre la empresa y los lead-users (primeros adoptantes de un nuevo producto). Concluyen que la participación del cliente en el proceso de innovación de producto desarrollado por la empresa.
Competidores


Analiza el establecimiento de relaciones entre las empresas y sus competidores como forma de mejorar el resultado de la innovación.
La cooperación

La cooperación como uno de los factores que incentiva el desarrollo de nuevos productos.
El uso de las TIC

Las TIC son un conjunto de estrategias del mercado que provocan una importante transformación a todos los niveles de la organización, siendo la actividad de innovación una de las beneficiadas.

Orientación proactiva hacia el mercado

Un primer nivel con “baja” orientación al mercado, sería aquel en el que la empresa carece de ambas condiciones de filosofía y recursos.

Un nivel de orientación “media” al mercado es aquel de las empresas que son conscientes de la creciente importancia de esta filosofía en la empresa pero no se vuelcan del todo en su implantación.

Un nivel “alto” orientación al mercado implica que la empresa ya ha implantado la filosofía de marketing.

Sintesis:
Persigue la satisfaccion al cliente pero basandose con agentes que colaboran en la orientación al mercado, estos son: distribuidores, consumidores, competidores la cooperacion y el uso de las tic, para buscar un horizonte a largo plazo.El conjunto de estrategias TIC nos permite una orientacion proactiva hacia al mercado clasificando las empresas que estan orientadas al mercado el bajo, medio, y alto nivel de orientacion.

Resumen:

Decimos que la orientacion al mercado a permitido encontrar nuevas rutas de mercados para no solamente satisfacer al consumidor si no tambien llegar a su pensamiento para logara su fidelidad ya que el mundo cada dia esta mas competitivo y la oferta esta en aunmento dia a dia.
haciendo uso de la tic podemos llegra a la memoria del consumidor y asi lograr su total captacion de nuestro producto.

El Marketing Orientado a las Ventas

La orientación hacia las ventas comenzó después de la segunda guerra mundial, prevaleció en la década de los cincuenta.
Se basa en la idea de que las personas compraran más bienes y servicios si se usan técnicas de ventas agresivas y que ventas altas resultan en elevadas utilidades.

Las ventas significa que la gerencia ve el marketing como una función de ventas,
Una forma de mover productos fuera de las bodegas de manera que los inventarios no se amontonen.
Los consumidores y los negocios, si se los deja solos, normalmente no adquirirán una cantidad suficiente de los productos de la organización por ello esta debe emprender una labor agresiva de ventas y promoción.
Este concepto supone que es preciso estimular a los consumidores para que compren.
El área sin fines de lucro también practican el concepto de venta los recaudadores de fondos (Kotler, 2002)
El enfoque ventas es otra óptica muy corriente con la que muchas empresas consideran el mercado. El enfoque de venta mantiene que si a los consumidores no se les empuja, no comprara suficientes productos de la empresa.
Se aplica más agresivamente a los bienes no buscados es decir aquellos bienes que los consumidores ni piensan adquirir habitualmente, se practica también en aéreas no lucrativas.
Muchas empresas practican el enfoque de ventas cuando tienen exceso de capacidad productiva.

El objetivo es vender lo que producen en lugar de producir lo que pueden vender.
Analisis:
Comenzó después de la segunda guerra mundial, prevaleció en la década de los cincuenta.
Las personas compraran más bienes y servicios si se usan técnicas de ventas agresivas y que ventas altas resultan en elevadas utilidades.
Ventas significa que la gerencia ve el marketing como una función de ventas.
Los consumidores y los negocios, si se los deja solos, normalmente no adquirirán una cantidad suficiente de los productos de la organización.
Sintesis:
La falte de comprensión de las necesidades y deseos del mercado, las empresas orientadas a la venta a menudo descubren que a pesar de la calidad de su fuerza de ventas, no puede convencer a las personas de que compren bienes o servicios que no desean ni necesitan.
La orientación hacia las ventas significa que la gerencia ve el marketing como una función de ventas, o una forma de mover productos fuera de las bodegas de manera que los inventarios no se amontonen.
Resumen:
podemos decir que los clientes potenciales son bombardeados con anuncios publicitarios cualquiera fueran estos a demas en todo momento hay que intentar vender lago ya que de como resultado que la gente identifica el marketing con venta publicidad, y eso da lugar a que la venta sea efectiva hacia el con sumidor ya que este tipicamente tiene unos hábitos y reticencias ante una adquisición y debe ser estimulado para que compre mas.